黃眼睛的魚熱銷優惠
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內容簡介:
《轉瞬為風》作者佐藤多佳子，再一次燃燒你的心！
為一個人著迷，是不是很傻？做自己喜歡的事，太任性了嗎？
那些年，人生僅此一次的青春
還有我們心中最想擁抱的那個人……
這一次，我只想傾注全身的熱情，再也不後悔。
然而，現在竟不可思議的，無論我將來會成為什麼，我再也不想輸……如果我不曾見過媽媽口中那個「沒脊椎的水母男」爸爸，不曾親眼見到他唯一為我素描的一幅畫，我是否就不會拿起畫筆？如果我不曾偶然地在美術課畫村田，後來是否就能毫無迷惑地，照常在課堂上畫些無聊的塗鴉，踢著蹩腳的足球，繼續「差不多」地度過此後人生的每一天……一向膽小的木島悟，學業與足球隊的練習只求過得去就好；與父親相處的短暫片刻，讓他全心愛上了素描，立志要以一枝鉛筆就能將物品畫得惟妙惟肖。老是對周遭事物火大、一不高興就立刻跟人絕交的村田美典，崇拜著畫家舅舅阿通，最想做的事是賴在舅舅的工作室與貓咪博客來網路書局在一起。一次的美術課寫生練習，美典與木島悟因指定題目而替彼此作畫，喜歡畫畫的木島悟不知不覺開始追逐美典的表情，美典也因為畫家舅舅而對木島悟有了興趣。博客來書店為一個人著迷，是不是顯得自己很笨？該不該全心全意地投入自己喜愛的事，不在乎周遭的眼光？在年輕的時刻只想擁有自己生活的兩個人，彷彿有條奇妙又強烈的線，將個性迥異的兩人連接了起來：當彼此的距離愈來愈短，青春的熱度也找到了用力的燃點……作者簡介佐藤多佳子SATO TAKAKO1962年出生於日本東京，青山學院大學歷史系畢業。大學時代曾加入兒童文學創作社團，1989年以〈夏日時光〉獲《MOE月刊》童話大獎，踏入文壇。1998年，《蜥蜴的麻煩日子》獲產經兒童出版文化獎、日本兒童文學者協會獎，《說、說、說》入圍第19屆吉川英治文學新人獎及第11屆山本周五郎獎。1999年，《蜥蜴的麻煩日子》獲路傍之石文學獎。
2003年，《黃眼睛的魚》入圍第16屆山本周五郎獎。博客來2007年，《轉瞬為風》入圍第136屆直木獎，榮獲第28屆吉川英治文學新人獎、第4屆日本書店大獎。另著有《天神賜予的手指》等。譯者簡介鄭曉蘭博客來網路書店古怪難搞的水瓶女，興趣是與主流唱反調，夢想是踏遍世界各角落，身份是日文口筆譯者同時也是華語教師、特約記者，曾客串日語教師與國際新聞編譯。熱愛文字與創作，將閱讀寫作還有錢領的「翻譯」，視為老天賞賜的終極夢幻職業。投身譯海近十年，期盼本著「打死不退、窮死不休」的情操，邁向下一個十年。其他譯作包括《忘雪》、《超強幸運星》、《維他命F》（以上為麥田出版），《一切終將遠去》、《美麗的孩子》（以上為角川出版）等。
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- 作者： 佐藤多佳子 新功能介紹
- 原文作者：SATO TAKAKO
- 譯者：鄭曉蘭
- 出版社：麥田 新功能介紹
- 出版日期：2012/05/18
- 語言：繁體中文
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內容來自YAHOO新聞
觀念平台－追求成長與公義，提升生產力都是關鍵
工商時報【林欣吾】
財經部會對出口持續衰退的檢討過程，產業界認為「租稅機制」導致勞動福利及國民福利成本，在現階段已佔企業營商總成本的44％。姑且不論，這樣的比重與其他國家相比或高或低，單就絕對值來看，從租稅徵收、移轉作為福利支出的作為，已有極其不效率的成果，應已成為衝擊國家整體生產力的「相當重要」之因素。
生產力的提升，一直是觀察國家持續發展情形的重要指標。它的基本概念，大約是「某部門所創造的價值╱投入成本」。依此基本公式，想要提高生產力的方法有三：固定投入，提高該部門所創造的價值；固定該部門所創造之價值，降低其投入之成本；以及改變整個投入產出的模式，例如改變價值鏈，或創造出較高生產力之新產業並淘汰既有發展不效率的產業部門，以整體提高生產力。
過去幾十年來，在台灣的民主化過程中，選舉頻仍，每遇到選舉，各項涉及到直接補貼民眾的支出，經常成為各參選者的選舉支票。確實，由於過去和現有的社會福利制度中，各種津貼、薪資補助、照護與年金的執行，多數採直接補貼或直接由公部門執行的方式，這提供了參選者吸引選票相當直接的管道。
但是，這種吸引選票的直接管道，卻隱含了兩種長期降低生產力的因子，讓整體機制運作每下愈況：讓歷屆的參選者，不斷競逐加碼，特別是在經濟狀況低迷時期，直接補貼對選民的吸引力相當高；墊高後的直接補貼規模，除了排擠為了提高生產力的投入外，也墊高了其餘替代其他社會福利措施作法的難度。
觀察北歐模式，固然它們歷來都被稱之為「社會福利國家」，但是近年來在發展上，對於各項基本國民福祉的提供，卻日益尊重市場機制。其基本的推動邏輯，在於給定特定的服務水準要求，然後透過市場競爭模式，讓相關業者參與各項社會服務的提供。為了爭取協助公部門所提供的服務機制，業者必須要累積足夠能耐，持續改善服務流程，亦即提高生產力，才能爭取到機會。
在英國，為了持續引進創新模式解決社會問題，在1998年前後即從公益彩券收入中，撥出一筆經費成立Nesta這個組織。這個組織，一直都致力於跳脫傳統模式，推動創業與社會創新，例如透過數據資料分析並提供社會服務等。
不論是北歐模式或英國的Nesta所推動的，其實都是以提供社會福利相關服務生產力的機制設計。
在一個國家發展結構中，某些產業所創造的是符合國際市場所需的價值，在具有國際競爭力的情形下，將可以為國家創造外匯與就業機會，其功能在協助國家產業成長；某些產業所創造的是在地所需的價值，這些產業除滿足在地需求外，也創造更多的就業機會，其功能在創造穩定多數的中產階級。
至於以提供社會福利相關服務的社會企業，則是近年北歐及英國所倡議，可替代政府直接補貼與公部門執行以解決社會問題的市場機制，其功能在以市場機制替代政府的直接補貼，促進公義社會的發展。
現有的政府組織結構中，這些不同功能定位的產業部門都有其目的事業主管機關，更為重要的是為了讓國家持續地發展，各目的事業主管機關都應該重新設計運作機制與配置資源，引導各部門持續地提高生產力。
準此，為了降低以出口為主產業所關切的勞動福利及國民福利成本已佔企業營商總成本過高問題，關鍵不在負責出口的目的事業主管機關，而是在負責諸多社會福利的主管機關，如何重新設計其社會福利措施，重點應在引導它們持續提高生產力。如果推動社會創新的主力，落到非社會福利相關機關手中，考量既有社會福利結構未改，同時推動單位未具相關垂直專業，只會事倍功半，降低整體生產力。
新聞來源https://tw.news.yahoo.com/觀念平台-追求成長與公義-提升生產力都是關鍵-215008060--finance.html
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